El diagnóstico interpreta caja, liquidez, rentabilidad, endeudamiento, cartera, costos y capacidad de pago para decidir con información, no solo con intuición.
Traduce conceptos técnicos en decisiones concretas para el día a día del empresario. No se limita a calcular indicadores.
15 años en el Banco Comercial Antioqueño, 10 años en el Banco Agrario y trayectoria en Empresas Públicas de Medellín.
Más de 30 años enseñando finanzas, con metodologías para convertir información compleja en recomendaciones aplicables.
El valor final se confirma después de una conversación inicial, según el tamaño de la empresa, la información disponible y el alcance del análisis.
Es un servicio para revisar la situación financiera de una micro, pequeña o mediana empresa y entregar una lectura clara, práctica y accionable. El empresario entiende qué está pasando, cuáles son las alertas y qué decisiones priorizar en el corto plazo.
El empresario solicita información por WhatsApp o formulario. Luego hay una conversación inicial de orientación para identificar la situación, la necesidad principal y si el servicio aplica. Después se define el alcance, se confirma el valor y se solicita la información básica para iniciar el análisis.
Según el caso: estados financieros, ventas mensuales, costos y gastos, créditos vigentes, cartera, proveedores, inventarios, flujo de caja y reportes contables. Si no hay estados organizados, se puede trabajar con información básica suficiente para una lectura razonable.
Ventas constantes no garantizan liquidez. Cartera, costos, deudas y capital de trabajo explican por qué el dinero no alcanza.
Leer másTener ventas no es lo mismo que generar utilidad. Revise márgenes, costos y lo que los indicadores sí dicen de su negocio.
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